集团公司召开2013年第一季度经营分析会-凯时国际app登录下载

集团公司召开2013年第一季度经营分析会
2357 2013-05-31

5月15至16日,集团公司在珠岛宾馆湖滨楼召开2013年第一季度经营分析会。集团公司高管、专员,总部职能部门中层管理人员、分公司负责人,各子公司总经理、业务副总经理参加了会议。会议由蒋鸣涛总经理主持。

会议分析了2012年度决算情况,部署了下一阶段工作特别是全面落实经营管理预算目标工作,对门店改造、教辅经营和文化消费补贴资金书报刊项目、党风廉政建设和反腐倡廉等工作进行了重点布置;通报了vi项目推广工作、小连锁建设工程、职能部门任务考核等专项工作,对《委派财务负责人管理办法》进行了说明。签订《党风廉政建设目标责任书》和《2013年经营单位经营绩效考核目标责任书》。会议期间,套开了业务工作会议,分别召开2013秋省评议公告类教辅发行工作座谈会和连锁业务工作专题会议。

蒋鸣涛总经理分析2013年度经营预算情况,强调了一季度要加强的重点工作,并对落实预算提出了明确要求和具体措施。今年的工作重点是促改革、强管理、抓销售,以全面完成改革重组工作为契机,以强化企业管控、加强预算执行力度、落实年度预算为路径,以提升主业销售、推动物业创收为手段,全面落实年度预算方案。蒋总指出,一季度,集团公司关注的重点项目开局良好:小连锁工程建设项目获得省文化产业资金的扶持文化消费补贴资金项目得到省委宣传部大力支持新华字典项目柳暗花明教辅评议的形势对集团较为有利。大家要乘势而上,攻坚克难,为全面完成预算目标而共同努力

赵书荣、何宝贤和陈少波三位副总经理分别布置了门店改造、教辅经营和文化消费补贴资金书报刊项目工作,提出了今后的经营思路和工作要求。

金若华纪委书记对加强党风廉政建设和反腐倡廉工作作了具体布置。他指出了我们在廉洁风险防控等方面存在许多不足,明确了2013年党风廉政工作三大要点切实转变工作作风强化财务管理监督加强工程项目和物资采购的监督管理

洪文香党委书记就今年党委中心工作做了重点部署:是要强化党性教育、以务实的作风凝聚人心,提升员工工作效能,服务集团发展大局加强子公司班子和总部职能部门建设,提升中层管理人员执行力和团队配合度创新人才培养与激励机制,采取“内升、外引、优化”的人才计划,助力企业跨越式发展。

肖开林董事长作大会总结讲话。他从“怎么看”到“怎么干”生动形象地剖析了集团公司当前面临的发展形势,针对存在的重点、难点问题指明了下一步工作的方向。肖董分析指出,当前江苏凤凰、四川文轩等外省发行集团发展势头强劲,整体产业规模远远超过我们集团。他强调集团上下要顺应潮流,把握机遇,创新思路,继续抓好“七项工程”,结合今年实际,主要做好以下四个方面的工作:一是继续深化改革,对新重组店进行二次改革,建立起现代企业薪酬制度;二是把握发展机遇,用好政策支持和利好资源;三是强化集团管理,树立集团观念,提高执行力;四是重视人才建设,重点建设好领导班子队伍。最后,肖开林董事长寄语大家要以“一日无为,三日不安”的紧迫感,以“成事率”、“落实度”来自我要求,团结一心,奋发有为,努力实现年度任务目标。