对标找差补短板 创新实干谋发展——集团召开2018年第一次工作会议-凯时国际app登录下载

对标找差补短板 创新实干谋发展——集团召开2018年第一次工作会议
2400 2018-06-21

2018年6月4—6日,集团公司2018年第一次工作会议在珠海召开。集团公司高管,总部中层管理人员,各子(分)公司班子成员,以及南方出版传媒有关部门、下属出版社领导共200多人参加了会议。省出版集团、南方出版传媒党委书记、董事长王桂科,南方出版传媒总经理叶河,南方出版传媒副总经理雷鹤出席指导。

本次会议创新形式,不仅有教图公司、门店经营管理中心、文化用品中心等业务板块的专题报告,还分别请市级、县级子公司代表上台开展两场现场交流,省出版集团、发行集团领导现场提问,面对面寻找差距,正视短板,明确目标,现场反响热烈,成为本次会议一大亮点。

林劲松副总经理和何庆惠副总经理分别作“以信息升级工程推动业务精细化管理”与“如何经营实体书店”的专题报告。

崔松总会计师作2017年决算报告及所属单位2017年预算完成情况的报告,用翔实的数据分析了2017年各业务板块经营情况,指出了子公司存在的短板及努力方向。崔总以皖新传媒为切入点,从规模、业务结构、业务趋势、盈利能力、风险因素等方面进行对标分析,提出思考与建议。

何宝贤总经理部署2018年集团经营工作。何总在讲话中全面分析了2015-2017年子公司经营情况,指出了各单位之间的差距,剖析了2018年经营单位预算完成进展,明确了集团2018年经营工作要点。何总强调,2018年是拓展教材市场教辅提升年,也是教育装备突破年,同时在门店销售力提升计划、渠道建设、技术升级、电子商务等多个方面,必须找准定位、明确目标、制定措施、全面发力。

蒋鸣涛董事长以“对标找差补短板 创新实干谋发展”为主题展开讲话。从战略目标、路径选择、渠道建设、产业链延拓、用人与薪酬制度、管理提升、多元业态等多个角度对标皖新传媒与江西新华,明确指出我们的差距和短板,用全局的眼光分析凯时下载中心的优势与劣势,进一步明确“一个坚守三个支撑” 的发展理念,提出“立足出版发行主渠道主阵地,以书为圆心构建文化教育同心圆”的主业发展策略。他强调,一要强化教育资源和服务的提供能力;二要聚焦聚力珠三角地区的渠道建设,做合格的品质生活倡导者;三要提高责任担当做不可替代的全民阅读推动者。蒋董要求2018年工作要对表对标南方出版传媒2018年工作部署,以“稳中求进 规模与质量并重”为工作基调,以“一个坚守,三个支撑”为发展理念,以改革促发展,以整合上规模,以创新提质量,以规范控风险,干在实处、走在前列。

南方出版传媒股份有限公司总经理叶河在讲话中用“发展势头迅猛、团队精神状态好”充分肯定了发行集团亮丽的经营业绩和优秀的团队精神,对发行集团工作提出“两个思考、三点要求”。两个思考:一是如何做好教材营销;二是如何实现转型升级、创新发展。做好教材营销,建立南方传媒教材营销运作机制一要整合好发行集团教材营销资源;二要向江西、湖北四川等在教材经营方面做的比较好的省份学习。实现转型升级、创新发展一要向业内先进企业学习,借鉴皖新传媒在转型升级和改革创新两个方面的布局、经验和具体做法;二要贯彻落实南方传媒2018年的行动纲领,积极推进创新出版流程、混合所有制、职业经理人制、项目管理制、独立工作室、区域管理制等试点工作,着力推进跨界经营,并通过整合资源实现大发展。三点要求:一是要消灭亏损店,提升发展质量和企业品牌;二是要完成南方传媒提出的双增长12%的目标任务;三是要落实好王桂科董事长提出的“四发展”理念的战略目标。

省出版集团、南方出版传媒股份有限公司党委书记、董事长王桂科作重要讲话。王董充分肯定了发行集团近几年跨越式的发展成就,对发行集团“一个坚守三个支撑”(坚守主业发展,以成为教育资源的提供者,全民阅读的促进者,品质生活的倡导者为支撑)的发展理念和2018年经营计划表示高度赞同。他用“怎么看、怎么干”六个字高度概括本次会议。首先是“怎么看”:一是围绕中心、服务大局。在重点政治读物发行上,我们在全国名列前茅,有大作为。在促进全民阅读上,南国书香节成为响当当的广东文化品牌,也是目前全世界最大的书展。二是深耕主业、多元开拓。“一个坚守、三个支撑”发展理念战略铺排定位准确,六大业务板块已经全面开花、全面拓展。三是跨越发展、风光无限。近十年,发行集团每年的总资产、净资产,营业收入、利润都是两位数增长,这是了不起的成就。通过对标先进、找差距,我们还有很大的发展空间。其次是“怎么干”:第一是责任与担当。国家给我们的定位是国有文化主渠道,是意识形态的主阵地,要把新华书店这个主阵地占领好、维护好、发展好。要把习近平总书记对广东工作的指示批示精神融汇到日常经营管理中去。第二是观念与创新。以业绩论英雄,凭德才坐位子,最后还要勇于创新、探索、开拓。第三是标杆追赶。自己跟自己比,这几年进步很大,实现了跨越发展,但跟全国同行比,还是有比较大的差距。有差距证明我们有很大的发展空间,要敢于开拓,迎头赶上。第四是整合发展。作为上市公司必须走整合发展的道路,寻求几何式发展。集团内部,出版与发行要打通,省、市、县发行业务要一体化;外部要整合优质资源,包括广东教育书店,要做强、做优、做大。最后,王董引用清代小说家蒲松龄撰写的读书联:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”勉励大家要有大作为、大抱负、大理想、大追求!

会上,何宝贤总经理代表经营班子与子公司代表签订了2018年经营业绩目标责任书。会议对在十九大文件及学习辅导读物的发行上取得优秀成绩的单位颁发“十九大文件及学习辅导读物发行优秀奖”。

图文/集团办公室